一是领导表率发挥到位。院党组一班人从做自我抓起，以身作则处处带头作示范：带头解放思想，开拓进取；带头加强学习，提升素质；带头维护团结，和谐共事；带头改进作风，真抓实干；带头严审案件，规范执法；带头管住自已，带好队伍。

    二是干警潜能激励到位。将“从严治院”与“从优待警”相结合，坚持以人为本带队伍，积极为干警办实事，在政治上关心干警，工作中尊重干警，生活上体恤干警，让干警有干头、有劲头、有盼头，团队精神和执行力进一步提高，为争创一流业绩打下了坚实基础。

    三是规章制度落实到位。以队伍思想政治、领导班子、作风纪律、素质能力、管理机制和法院文化建设为重点，制定相应规章制度，让每个干警记于心践于行。通过适时抽查、明查暗访和及时通报等措施，使规章制度落到实处。

    四是工作规划执行到位。牢固树立“管理就是执行、管理就是落实”的理念，用执行工作计划、完成工作任务来体现开展“人民法官为人民”活动的成效，严格执行《工作人员岗位目标考核办法》，坚持对业务部门实行办案进度“一月一排队”和案件质量“一月一评查”的“两通报”制度，对综合部门和部分负有管理职能的审判业务庭室，以岗位职责完成情况和保障审判执行工作满意率为内容进行严格考核。